Губернатор Магаданской области Сергей Носов в рамках Восточного экономического форума обозначил масштабную стратегию развития регионального недропользования. По его словам, в ближайшее пятилетие планка добычи золота должна вырасти в полтора раза, что эквивалентно дополнительным 30 тоннам металла ежегодно. Учитывая, что по итогам 2025 года объем производства составил 55,1 т, для реализации этого сценария промышленность области необходимо вывести на показатели в пределах 83–85 т.
Отношение экспертного сообщества к подобным прогнозам неоднозначно. Несмотря на признание потенциала ресурсной базы, специалисты указывают на серьезные вызовы. По мнению участников рынка, успех зависит от одноветного запуска новых месторождений, модернизации существующих мощностей и эффективного использования техногенных отвалов.
Оценивая динамику отрасли, Максим Шапошников, представляющий фонд «Индустриальный код», обращает внимание на то, что после бурного роста в 2023–2024 годах, вызванного выходом на проектную мощность Наталкинского месторождения (оператор — «Полюс Магадан», группа «Полюс»), темпы добычи стабилизировались на уровне 1–2% в год. Эксперт полагает, что для достижения цели Носова недостаточно просто расширять старые карьеры; критически важен ввод новых объектов. При этом он предупреждает: любые задержки в реализации могут привести к недобору 10–15 тонн золота, а высокая ключевым ставка Центробанка способна осложнить финансирование новых проектов.
Схожей позиции придерживается Алексей Грошев, партнер «АТК Консалтинг». Он называет план губернатора амбициозным, но выполнимым при условии реализации трех факторов: роста производительности, расширения мощностей и запуска новых площадок. Однако Грошев подчеркивает, что пятилетний цикл для горнодобывающего сектора — срок крайне сжатый. Итоговый результат будет напрямую зависеть от готовности проектной документации, подтвержденности запасов и наличия инфраструктуры. Одним из перспективных драйверов он называет Дегдеканское месторождение (оператор — Магаданское ГРП, структура «Алмазы Анабара»/«АЛРОСА»), где запуск обогатительной фабрики намечен на 2029 год с потенциальным вкладом около 3,3 т золота в год.
Запасы региона позволяют смотреть на ситуацию с оптимизмом. Дмитрий Скрябин из «Альфа Капитал» отмечает, что разведанное золото в области превышает 2 тыс. тонн, а прогнозные ресурсы достигают 4,3 тыс. тонн, что составляет значительную долю общероссийских запасов (более 10% россыпного и 15% рудного золота). Тем не менее, Скрябин подчеркивает, что наличие сырья — лишь часть уравнения; решающую роль сыграют налоговая политика, инвестиционный климат и инфраструктурная обеспеченность.
В свою очередь, Дмитрий Баранов из «Финам Менеджмент» настроен более осторожно. Он считает, что выход на 85 тонн в год более реалистичен в долгосрочной перспективе — к 2035 году. По его оценке, текущий план по увеличению добычи на 50% за пять лет требует создания мощностей, сопоставимых с нынешним объемом всей отрасли региона, что является колоссальной задачей. В качестве более приземленного сценария он приводит рост до 60–61 т к 2030 году.
Валентин Черняков, представляющий объединение «Золото Якутии», согласен с тем, что амбиции региона не оторваны от реальности. Он видит потенциал в доразведке действующих карьеров и переработке техногенных отвалов, доля которых в регионе может достигать 15–20%. При текущих котировциях переработка старых отходов становится экономически оправданной. Для этого необходимо упрощение лицензирования и внедрение льготного кредитования. Однако Черняков предупреждает: без активного использования техногенных запасов достичь прироста в 30 тонн придется только через кратное увеличение инвестиций в рудные объекты, что в условиях санкций может затянуться на 5–7 лет.
Источники в отрасли подтверждают: без масштабных инвестиций в крупные рудные проекты обойтись не получится, так как богатых россыпных месторождений в регионе практически не осталось. В 2025 году структура добычи демонстрировала преобладание рудного золота (доля «Полюс Магадан» составила 17,6 т против 16,1 т на россыпях).
Высокая цена на драгметалл — мощный стимул, но не панацея. Максим Шапошников отмечает, что высокие котировки делают рентабельными даже бедные запасы, но одновременно увеличивают нагрузку через НДПИ и удорожают закупки оборудования из-за санкций. Алексей Грошев добавляет, что от решения инвестора до работы нового рудника проходят годы, поэтому в ближайшее время дорогая цена будет скорее способствовать интенсификации уже действующих производств, чем мгновенному росту физического объема. К основным препятствиям эксперты относят дефицит кадров, логистические трудности и сложности с импортом техники.
Перспективы диверсификации Магаданской области Сергей Носов связывает с добычей меди, на что потребуются 5–8 лет. В этом направлении уже активно работает компания Nordgold, имеющая 14 лицензий на медно-молибден-порфировые объекты. На ВЭФ было подписано соглашение о создании Приохотского медного кластера. Проект предполагает строительство ГОКа с объемом вложений более 80 млрд рублей. По словам гендиректора Nordgold Георгия Смирнова, это может стать фундаментом для высокотехнологичного производства и создания тысяч рабочих мест.
Несмотря на высокий геологический потенциал, на государственном балансе в области пока нет подтвержденных запасов меди. Эксперты отрасли подчеркивают: главным камнем преткновения станет инфраструктура. Если для золота отсутствие дорог — лишь трудность, то для вывоза тяжелых медных концентратов отсутствие логистики может стать приговором проекту. В этом контексте критически важна государственная поддержка, подобная той, что была реализована при строительстве Быстринского или Удоканского ГОКов, где государственно-частное партнерство обеспечило создание необходимых линий электропередачи и железных дорог.
